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两个月开倒一家茉沏奶茶店,他是这么做的
时间:2017-11-29 浏览: 来源:本站原创

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  加盟茉沏茶饮的投资人都是冲着实现创业梦想,积累人生财富的想法来的,大都数人都取得了成功,不仅扩展了茉沏品牌的影响力也实实在在的收获了财富增值,拥有了更美好的人生,但也有些人经营的差强人意,甚至,经营3个月不到,关门大吉,他们到底哪里做的不对呢?怎么改进呢?

  1、缺乏信任:信任是相互的,员工希望得到茉沏老板的信任,而当老板对员工的能力提出疑问时,员工便会大失所望。员工与老板之间应保持信任感,并天天保持这份信心。

  2、缺少领导艺术:有些茉沏老板往往忽视他所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,对于初次创业当老板的茉沏加盟商来说,不能以恰当的语气和心态和员工沟通,这是很普遍的现象,但是员工希望领班能以礼相待,保持自尊。

  3、独裁:许多茉沏老板认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行。老板发布命令,而员工是不能在有疑问中执行命令的。这会使老板变得孤独无援,使员工不能对工作产生归属感,员工认为与一位独裁的老板一起工作是十分吃力和困难的。其实换位思考,如果茉沏老板也在这样一种工作氛围中被命令被要求想必也是很痛苦的吧。

  4、粗言秽语:没有哪一个茉沏茶饮店的员工会喜欢一个,谈吐粗俗的人,这不单是道德问题,而是个人修养,用这种语言不能协助解决问题。还会让员工心生厌恶。很多员工都有“做对事很重要,更对人更重要”的想法。

  这些都是茉沏对于非正常离开加盟店人员的统计调查得出的结果,如果你也是这样的茉沏加盟店老板,那真的要小心了,店铺的良好运营离不开店员的贡献,三天两头有人离开的茉沏加盟店注定是要失败的!

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